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  • 2018印刷行業是躁動還是焦慮?

    日期:2018-12-30 19:17 | 人氣:

      從某種意義上來說,即將曩昔的這一年確實發生了許多事。從跌宕起伏的中美買賣抵觸,到仍未翻篇的俄烏緊張對峙;從美國的“退群”,到英國的“脫歐”;從股市的動亂,到IPO的降速;從比特幣的暴降,到P2P的爆雷;從創投圈的熄火,到互聯網公司的裁人;從摩拜的賣身,到ofo的危機;從拼多多的上市,到賈躍亭恒大的互撕……

      總歸,2018年有太多事,看似與印刷圈無關,卻無法把它們完全忽視。

      與讓人似懂非懂的大時局、大事件比較,還有一些作業與印刷圈聯絡更為緊密。比如,房子賣不動了、轎車賣不動了、手機賣不動了、紙張紙板賣不動……俄然消失的增量需求,讓許多作業的老板心慌慌,對近10萬家靠天吃飯的印刷廠來說,也難免有或多或少的影響。

      不論哪個作業喊難,出版業也感到“摧殘”都是一件特別值得注重的作業。近年來,雖然受到移動互聯網的沖擊,圖書出版卻一向保持著小幅上漲的態勢,日子并沒有幻想中那么難。更重要的是,出版業仍是為數不多的國有資本占有肯定主導的作業,比賽遠不像商場化的印刷圈這么慘烈。

      在不少人、不少作業都自感“困難”、“摧殘”的2018年,印刷圈又留下了一個什么樣的背影?現在看來,它好像有些含糊不清:時而讓人豁達,時而讓人焦慮;時而讓人踟躕,時而逼人猛進……

      不論如何,這都會是令人難忘的一年:不一樣的2018。

      一、假設只看微觀,從許多方面來說,2018年的印刷圈都有滿意的讓人豁達的理由。

      比如,規劃以上印刷企業的運營表現繼續向好。進入2018年,規劃以上印刷企業的營收和獲利指標連續了上年的回暖走勢,前十個月同比增幅分別為5.3%、2.9%,不及2017年,但明顯好于2016年同期。僅有有些令人擔憂的是:增速前高后低,有所下滑。

      再比如,作為2018年全球最大的印刷展,10月下旬在上海舉辦的全印展火爆程度超出預期:展出面積達11萬平米,比上屆添加34%;與會觀眾達10.09萬人,比上屆添加31%。

      在美國芝加哥、日本IGAS、英國IPEX等蜚聲一時的世界印刷大展,或縮水,或停辦的情況下,國內印刷展會的火爆尤為引人注重:終究,每年一個10萬平米以上印刷展的節奏,在任何一個國家恐怕都是史無前例的。

      比面積和觀眾數量更重要的是,參展商覺得有效果、能賣貨。不止一家參展商表達了類似的感受:與兩年前比,這一屆展會印刷企業表現出了更強的出資自愿和出資才干,猶疑觀望的人少了,看好就買的老板多了。

      印刷企業出資自愿的復蘇,還有更有力的根據。據統計,1-10月,國內印刷設備進口額抵達18.23億美,同比添加16.8%。除了印前設備進口額出現下滑,印刷機、印后設備和輔機零件進口額均出現明顯添加。尤為值得注重的是:10個月時間,膠印機進口額抵達6.54 億美,同比大漲52.6%,現已逾越2015-2017三個年度的全年水平。

      統計層面的數據還被一個個鮮活的企業出資事例所證明。大致是在9月初,許多老板的朋友圈都被一波身價四五千萬的印刷機刷了屏。原本,在深圳、中山、上海、貴陽等地,有多臺高端又高價的膠印機會集裝置到位。一下子看到這么多“巨無霸”,難怪有人要感慨:誰說做印刷不賺錢的?4000萬的海德堡說買就買!買機器不賺錢,你信嗎?是啊,不賺錢,你信嗎?11月初,三好同學在貴州永吉現場感受了一下“巨無霸”的風貌——1臺價值四五千萬、13色+冷燙單、長度逾越30米的高寶印刷機。當這個“鋼鐵超人”以18000轉/小時的速度高速運轉,不賺錢,它在干什么呢?在商業印刷圈,小森憑借一款專門為中國商場量身定制的大幅面印刷機GL46,扭轉了此前的商場頹勢,2017/18財年(截止2018年3月)在大中華區的銷售額暴升78.75%。

      三好同學聽說,價值近百萬美金的GL46,有的合版廠一下就訂購了10臺,還有的訂購了6臺。至于,一兩臺、兩三臺的,很是常見。想要早點拿到機器,還得有點實力才行。各位老板說說,要是買機器真不賺錢,有誰會真金白銀去打水漂玩么?

      二、按常理,作業出資自愿的俄然升溫,一般意味著商場景氣量的上升,以及圈內老板的集體 “振奮”和“煩躁”。道理很粗淺:“春江水暖鴨先知”,總有敏銳的老板,能首先感覺到商場看似細小但向上的改動,并為其鼓勵和煽動。

      就像2010年,國內膠印機進口量和進口金額,雙雙創出近20年的第二高點,分別為1450臺、10.89億美,同比增幅高達57.83%、55.58%。與之相伴隨的是:當年國內印刷總產量同比增幅,抵達創紀錄的21.02%,一年多干出1339億的產量???018年這一次,確實有些不一樣。在不斷上漲的出資自愿背面,許多老板給人的感覺不是“振奮”,而是“焦慮”。重慶一位從業30多年的資深印刷人說:這兩年,搞印刷太難了,許多廠都是“硬挺”著。一位剛大手筆買設備的老板說:你知道,現在比賽太激烈了。

      一家印刷電商的老板,在參與某圈內活動時感慨:曾經,我們都很好過;現在,我們都很“焦慮”。圈內老板日積月累的“焦慮”,來自許多方面。比如,它與“環?!庇嘘P。

      進入2018年,因環保問題“一刀切”的停限產好像少了,印刷企業的環保壓力卻未見明顯弱化。

      在北京,因揮發性有機物超支排放被給予行政處罰的印刷企業明顯添加,北京美通公司甚至因整改后仍未合格,被處以按日連續計罰,罰款額抵達200萬,創印刷圈之最。

      在石家莊,因煙氣在線監測設備未按規矩設置相關參數,安姆科旗下的河北獨特公司被處罰款20萬,相關責任人還被行政拘留。

      在廣東佛山,一印刷廠因未批先建及私設暗管偷排廢水,被處罰款超100萬。

      在四川成都,正在沖刺IPO的金時印務因廢氣排放多次被周邊居民投訴,致使環保部門駐廠監管。

      “焦慮”還與紙價有關。從2016年10月初步大幅上漲的紙價,到本年下半年終于變得“高處不勝寒”:國家統計局監測的高強瓦楞紙價格,從5月中旬的年內高點5089.3/噸,一路跌至12月上旬的3757.0/噸,降幅抵達26.18%。作為文明和商業印刷的主流用紙,銅版紙的價格跌得更狠,現已從本輪上漲的高點近8000/噸,狂瀉至5000多/噸。不止一位老板標明,銅版紙價格現已跌回兩年前。紙價跌落對印刷廠來說本是積德行善,可總有人踩不對“鼓點”。

      一位圈里人感慨說:有的印刷廠6000多塊一噸的紙還在路上,紙價現已跌到了5000多。還有人說,要是有老板在價格崩盤前屯了太多紙,估量只能忍痛“割肉”了。

      三、環保也好,紙價也好,對圈內老板來說,都是外因。2018年,印刷圈不斷累積的“焦慮感”,更與印刷商場自身的改動有關。

      這一年,商業印刷商場的改動最為引人注重。跟著收據電子化、營銷在線化的推動,越來越多原本獲利豐盛的收據印刷廠感受到寒意,越來越多原本追求穩健的商業印刷廠發現“訂單在消失”。

      本就缺少增量的商場,還面臨著合版印刷廠不可遏止的擴張激動,帶來的嚴酷比賽與加速整合。8月的時分,有老板說:合版印刷廠發起了“夏季攻勢”;11月的時分,有老板說:合版印刷廠在發起“冬季攻勢”。

      總歸,在功率不斷提高,而又格局不決、群雄逐鹿的商業印刷商場,簡略粗暴的價格戰看上去正在成為一種常態。

      從這個層面來說,小森GL46或其他類似膠印機的暢銷,或許會給印刷廠帶來階段性的比賽優勢,卻很難幫其長時間保持相對較高的獲利率。因為功率的提高,伴隨著價格的下滑。

      在書刊印刷商場,“轉機”來得令人措手不及。年初時,因為環保處理、企業外遷,北京及周邊地區的書刊印刷產能還處于階段性供應缺少的狀況。這種多年未見的形勢,一方面令出版社心急火燎,另一方面則讓印刷廠有了幾分不愁沒活干的沉著,一度甚至還有了一點點議價的空間。

      問題是,好景不長。跟著書號發放的收緊,從八九月份初步,北京的一些出版社就已出現書號耗用殆盡,出版量大幅縮水的窘境。下賤作業的意外改動,對專攻書刊的印刷廠來說,就是商場需求的萎縮。一位在書刊印刷廠擔任營銷作業的朋友,悄然說:唉!這幾個月,我們的業務量下滑了百分之二三十。

      供需聯絡的再度回轉,現已初步影響企業的運營決策。一位原本想在山東出資建造高逼格智能化書刊印刷廠的老板,已然終止了方案。

      包裝印刷,一般被看作印刷圈最具成長潛力的“商場藍?!?。書刊欠好做了,轉包裝;商務欠好做了,也轉包裝。

      可從2018年來看,包裝印刷商場的壓力好像一點也不少。因為與包裝緊密關聯的下賤商場,增勢不再迅猛。比如,1-10月,國內的卷煙產量微增2%,10個月有4個月同比負添加;白酒產量微增1.5%,相同有4個月同比負添加;手機產量累計下滑4%,9月、10月同比跌幅分別抵達10.6%、11.6%。

      當既有商場增量不再,急于擴張的包裝印刷大佬便只需跨界“打劫”。于是,我們看到:2018年,以裕同、勁嘉、東風、虎彩等為代表的大佬,都在堅定地推動大包裝、多

      化戰略。做手機包裝的裕同要做煙包,做煙包的勁嘉、虎彩在做手機包裝。此外,它們還有一個不謀而合的挑選:布局酒包裝、化妝品包裝、奢侈品包裝等高毛利細分商場。

      有人在進擊,有人卻想退卻。比如,在一度被認為是獲利高地的手機包裝商場,跟著下賤作業的價格搏殺,能給印刷廠留下的價格和獲利空間越來越有限。

      有圈里人感嘆:一些國內手機廠商的訂單已成“雞肋”,不做吧,量還能夠;做吧,幾乎不賺錢,搞欠好還要搭進去。

      四、各種內外部要素的交錯,給2018年的印刷圈留下一個鮮明的印記:商場的加速分解與整合。圈里人預期已久的作業“洗牌”,好像在不經意間現已悄然到來。

      這杰出表現在印刷企業數量的走低上。據國家新聞出版署統計,經過2018年年度核驗的印刷企業共有約9.91萬家,比上年度削減了2366家,近10多年來首次降至10萬家以下;與2013年的高點比較,更是削減了近7000家。

      假設以2016年年度核驗數據為基數,不考慮新注冊企業帶來的增量,部分地區印刷企業的挑選率更為驚人。

      比如,兩年時間,廣東、上海、天津、北京四地的既有企業挑選率分別抵達27.82%、22.53%、21.97%、15.59%,高得有點讓人想不到。即使加上新注冊企業帶來的增量,兩年間上海的印刷企業數量也削減了19.38%,廣東則削減了18.36%,天津、北京好一些,也都逾越了10%。


      有的企業在挑選,還有的老板在“硬挺”,實在挺得累了,就有人想:是不是能夠賣廠變現,平穩退出?

      7月時,去了趟深圳。有朋友提到:圈內10多位老板圍一圈談天,有七八位都標明,假設有人接盤,甘愿考慮將工廠轉讓出售?;氐奖本?,隨手寫了篇《有多少搞印刷的老板想賣廠?及為什么說如何退出,已成為部分老板必須面臨的問題?》,閱讀量竟然到了1萬+。

      相關于關廠賣設備,將工廠全體出售自然是更好的退出挑選。問題是:印刷圈這么大,老板間的工廠生意卻遠不像幻想那么簡略。2018這一年,親眼所見:有的廠有人甘愿買,老板卻不甘愿賣;有的廠老板甘愿賣,可又沒有人甘愿賣;還有的工廠老板想賣,也有人想買,可條件又不一定談得攏。

      不想關,又賣不掉,許多老板仍是只能“硬挺”。問題是:工廠做到了“硬挺”的份上,對老板其實是一種摧殘。假設不想活得這么“茍且”,怎樣辦?那就要想方設法,做得有點不一樣。

      在某種程度上,2018年圈內部分老板俄然“煩躁”的出資自愿,其實正是“焦慮”之下的應激反響。

      關于這一點,廣東訊越小秘書公司的張浩盛說得很到位:老板們勒緊褲腰帶也要買印刷機,屬于典型的“換運動鞋”理論——他們要主意跑得比對手更快。他還說了一句:聰明人在關鍵時間是想著怎樣活下去,傻子才想著不論何時都要賺錢。

      這句話很經典。當時,部分圈內企業加速進行設備更新,確實是想更好地活下去,而不一定是要多賺多少錢。

      問題是:一邊是下賤需求的疲弱,一邊是不斷添加的高速、多色,功用還越來越多,自動化水平還越來越高的印刷機,印刷圈的產能究竟是更少了,仍是更多了?

      至少,在三好同學看來,只需印刷廠的挑選,沒有印刷機的削減,印刷圈的去產能就很難完成。這就又回到了張浩盛提出的那個問題上:多出來的印刷機能去哪?扔進太平洋?不可能。但凡是繼續在國內流轉,就仍是我們的既有產能。

      所以,不如賣給印度、巴基斯坦、尼泊爾、越南等印刷業還有待騰飛的新興國家,或者非洲兄弟。不過,據說連尼泊爾都初步瞄準德國買新機器了,真要把二手機賣給他們如同也不容易。反倒是,歐美國家挑選下來的設備,還在源源不斷地涌入國內。

      買高端機器,能夠階段性地幫忙老板化解焦慮重塑比賽力,卻很難從根柢上化解作業面臨的去產能與提功率的兩難挑選。

      有沒有更好的辦法和出路?當然仍是有的。比如,商業模式的立異。

      最近三五年,印刷圈的立異熱心和立異實踐,能夠說是史無前例的。從前些年的合版印刷,到后來的云印刷、印刷電商,再到最近的新零售、智能包裝、定制包裝,圈內老板立異的視界越變越寬,立異的探究越做越實。

      雖然有些想象終究被證明只是“畫餅”,有不少錢真的打了水漂,2018年印刷圈的立異實踐仍是不乏亮點。

      比如,世紀開融資1億,估值抵達10個億。再比如,小批量包裝定制正風潮初起。就連專注為印刷包裝企業供給廢紙回收效力的“千鳥互聯”,都拿到了A+輪數千萬

      的融資。當然了,新力量、新選手的進場,也意味著原有產業鏈銜接的打散與重配。比如,在合版廠和印刷電商崛起之后,原本各自為戰的快印店、盤商就有期盼,也有忐忑。因為不斷進擊的新選手,對他們來說,既或許是協作同伴,也或許是難以應戰的強大對手。

      有一家大型印刷廠的老板,在面臨搶走了自己的客戶和訂單,又回身找自己協作的電商平臺時,就十分困惑與糾結:究竟要不要與破門而入的“粗野人”開展協作?

      五、即將翻篇的2018年,給我們留下一個含糊而又略帶焦灼的背影。在看似意外的出資“煩躁”背面,是老板們不斷累積的“焦慮”,以及“焦慮”之下的奮起與應對。

      面臨越走越近的2019年,不少老板或許都有類似的疑問:新的一年,印刷圈會變得更好嗎?從根柢上來說,這取決于對當時作業面臨應戰深層本質的研判。

      從大的開展周期而言,在經過近二三十年的高速開展后,粗野成長、快速擴張的印刷業必然會經歷一個減速調整、模式轉化的過程。只不過,環保處理、紙價跌宕、互聯網+、買賣抵觸等外在要素的疊加,添加了這一過程的雜亂和不確定性。

      關于即將到來的2019年,紙價或許趨于平穩,買賣抵觸或許趨于停息,但一些長時間的趨勢性改動卻很難出現根柢回轉。

      比如:環保處理的要求不會明顯放松,部分印刷細分商場的萎縮仍將繼續,印刷企業的分解與整合不會停止,新式商業模式對既有產業鏈的推翻與重建或許走向深化……

      從這個視點來說,在新的一年里,許多印刷企業面臨的應戰或許不會明顯削減,整個作業卻或許走在邁向“更好”的大路上。

      因為在一番洗牌之后,作業的獲利率不一定會提高,作業的商場格局卻或許趨于安穩。而安穩、可見的商場預期,會撫平老板們心中的“煩躁”與“焦慮”。

      好了,2019年就要來了,讓我們做好預備迎接它。最終,祝所有的老板,2018年圓滿收尾,2019年平穩局面!再難的日子,也會有“云開霧散”時!

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